Podsumowanie 2024 roku w WodGuru: sukcesy, wyzwania i plany na przyszłość

Rok 2024 był dla WodGuru czasem intensywnego rozwoju, licznych wyzwań oraz znaczących osiągnięć. Tomek Szadkowski, założyciel WodGuru, dzieli się refleksjami na temat minionego roku, prezentuje kluczowe dane oraz wskazuje kierunki na przyszłość.
Ilona WIlk
2025-01-16 15:00
Udostępnij
Podsumowanie 2024 roku w WodGuru: sukcesy, wyzwania i plany na przyszłość

Statystyki i rozwój.

Rok 2024 przyniósł wzrost i poszerzenie zasięgu platformy WodGuru, co odzwierciedlają poniższe statystyki:

  • 580 aktywnych klubów – wzrost o 26% w porównaniu z 2023 rokiem, w tym podwojenie liczby klubów zagranicznych.

  • 6,5 mln zapisów na zajęcia – wzrost o 23% rok do roku.

  • 5,23 mln wysłanych e-maili i SMSów, wspierających budowanie relacji między klubami a ich klientami.

  • 10 obsługiwanych języków, co podkreśla międzynarodowy charakter platformy.

  • Ponad 3300 rozmów z zespołem wsparcia, co świadczy o zaangażowaniu w kontakt z klientami.

Ulepszenia Produktu

W mijającym roku zespół WodGuru skupił się na poprawie istniejących funkcjonalności. Kluczowe projekty obejmowały m.in.:

  • Niestandardowe pola przy rejestracji klientów,

  • Integrację z kalendarzem Google dla trenerów,

  • Skaner kodów QR dla aplikacji pracownika,

  • Wprowadzenie raportów trenerów oraz funkcji autoodnowienia umów,

  • Opcję rabatu za terminową płatność i mechanizmy blokowania zapisów za nieobecność.

Te zmiany przyczyniły się do poprawy wydajności platformy oraz podniesienia komfortu jej użytkowników.

Zespół i Współpraca

WodGuru dynamicznie rozwija swój zespół. Liczba pracowników zwiększyła się z czterech do dziesięciu. Mimo pracy w 100% zdalnej, zespół miał okazję spotkać się podczas wspólnej wigilii we Wrocławiu. Był to moment przełomowy, pełen wzajemnej otwartości i uśmiechów, co dodatkowo wzmocniło relacje między pracownikami.

Plany na 2025 rok

W nadchodzącym roku WodGuru planuje kontynuować rozwój w sposób zrównoważony, kładąc nacisk na:

  • Dalsze usprawnianie istniejących funkcji,

  • Redukcję błędów i poprawę szybkości działania systemu,

  • Oszczędzanie czasu klientów poprzez intuicyjne rozwiązania.

Tomek Szadkowski podkreśla, że jego celem jest stworzenie zespołu liczbącego 12 osób, pracującego w atmosferze współpracy i bez napięć politycznych, oraz tworzenie produktu wysokiej jakości, który dobrze się skaluje.

Rok 2024 był czasem znacących sukcesów i wytężonej pracy. WodGuru udowodniło, że potrafi nie tylko rozwijać się technologicznie, ale również budować silne relacje z klientami i wewnątrz zespołu. Plany na 2025 rok wskazują na kontynuację tej ścieżki, z naciskiem na jakość i efektywność.

Życzymy WodGuru oraz jego założycielowi, Tomkowi Szadkowskiemu, sukcesów i dalszego rozwoju w nowym roku!